11月28日下午，建工控股信訪保衛(wèi)部主任駱新農(nóng)一行來公司，就農(nóng)民工工資發(fā)放、信訪維穩(wěn)工作等進(jìn)行調(diào)研，公司副總經(jīng)理李原、總經(jīng)理助理、后勤保障部經(jīng)理趙榮珣、后勤保障部相關(guān)人員參加了會議，調(diào)研會由李原主持。
趙榮珣從“農(nóng)民工工資發(fā)放、近期不穩(wěn)定因素梳理、危舊房消防安全管理”等方面進(jìn)行工作匯報。駱主任就匯報中的數(shù)據(jù)、相關(guān)重點問題等逐一了解，詳細(xì)調(diào)研，并對我公司“提前梳理、提前介入、提前防范”想方設(shè)法解決農(nóng)民工工資的做法給予肯定。
會上，駱新農(nóng)提出五點工作要求：一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，落實主體責(zé)任；二要深入項目一線，了解農(nóng)民工工資發(fā)放的真實情況，加強動態(tài)管理；三要做好與建設(shè)單位之間的溝通，做好資金回收；四要全力做好群體性事件、極端事件的預(yù)防；五要進(jìn)一步加強危舊房居住、轉(zhuǎn)住、出租等信息梳理，擬定危舊房管理制度，做好應(yīng)對各類突發(fā)天氣應(yīng)急預(yù)案，切實做好企業(yè)維穩(wěn)工作。
李原表示，公司將進(jìn)一步做好農(nóng)民工工資發(fā)放、信訪維穩(wěn)等各相關(guān)基礎(chǔ)工作，并做好資金回籠，細(xì)化項目欠款事項，落實資金籌備，及時做好各類不穩(wěn)定因素的梳理和排查，防范群體性事件的發(fā)生。
